近日，加拿大競爭局稱正在對服裝品牌lululemon開展調(diào)查，原因是該公司可能在環(huán)境影響方面誤導(dǎo)消費(fèi)者，有漂綠嫌疑。lululemon被質(zhì)疑的主要原因是該公司宣稱實現(xiàn)了100%可再生電力的目標(biāo)，但事實上，這只是范圍二的碳減排，僅占公司總排放量的0.3%；lululemon 99.7%的碳排放都發(fā)生在范圍三，即品牌未直接控制的供應(yīng)鏈部分。

服裝品牌企業(yè)作為鏈主企業(yè)，在紡織服裝產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色。如今，服裝品牌企業(yè)開展范圍三碳減排行動對于企業(yè)自身乃至整體行業(yè)實現(xiàn)碳中和目標(biāo)變得越來越重要。

01 科學(xué)降碳，數(shù)字化精準(zhǔn)核算碳足跡是前提？

「服裝品牌企業(yè)面臨哪些降碳難題？如何科學(xué)降碳并實現(xiàn)包括范圍三排放在內(nèi)的氣候目標(biāo)？」

范圍一和范圍二的碳排放指的是企業(yè)直接排放和使用外購電力所產(chǎn)生的間接排放，而范圍三包括供應(yīng)鏈上下游可能產(chǎn)生的所有排放。

中國紡織品（服裝）出口在全球份額中的占比超過三分之一，是全球最大的紡織品出口國。然而，時尚產(chǎn)業(yè)普遍面臨供應(yīng)鏈復(fù)雜的挑戰(zhàn)，由于產(chǎn)業(yè)鏈條長、全球化程度高，紡織服裝企業(yè)的碳減排行動往往會涉及位于多個國家的眾多企業(yè)，讓范圍三的碳足跡核算異常艱難。另外，識別和核算范圍三的排放因服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈層級復(fù)雜且不透明而變得相當(dāng)困難。

lululemon發(fā)布的2022年影響力報告顯示，其僅實現(xiàn)了范圍一和范圍二的碳減排，而范圍三的排放占比仍然較高且持續(xù)增長。從lululemon的供應(yīng)鏈來看，其超過80%的制造商、供應(yīng)商位于越南、柬埔寨、斯里蘭卡、孟加拉國和印度尼西亞等國家，這些國家的整體可再生能源水平仍處于相對初期的階段。    

lululemon遭受的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑預(yù)示著，服裝品牌企業(yè)開展范圍三碳減排行動的呼聲將越來越高。

企業(yè)的碳排放統(tǒng)計與管理范圍（WRI and WBCSD，2011）

據(jù)測算，在基準(zhǔn)情景下全球紡織服裝行業(yè)溫室氣體排放量到2030年將增長至15.88億噸二氧化碳當(dāng)量。根據(jù)IPCC2018報告，要將全球平均氣溫升幅限制在1.5攝氏度，需要在2030年將二氧化碳排放量減少45%，若紡織服裝行業(yè)也按照此比例估算，則到2030年行業(yè)排放量需要從10.25 億噸（2019年排放量）降至5.64億噸。[1]

歐盟綠色新政之下，《循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動計劃》以及《歐盟可持續(xù)和循環(huán)紡織品戰(zhàn)略》都關(guān)注了產(chǎn)品的可持續(xù)性和產(chǎn)品碳足跡，要求生產(chǎn)商在價值鏈上對其產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

紡織服裝企業(yè)主動管理全價值鏈碳排放，既是全球行業(yè)趨勢，也能增強(qiáng)企業(yè)的全球市場競爭力。

服裝品牌企業(yè)如何科學(xué)降碳并實現(xiàn)包括范圍三排放在內(nèi)的氣候目標(biāo)？首先，服裝品牌企業(yè)應(yīng)該設(shè)定科學(xué)的碳減排目標(biāo)，并推動供應(yīng)鏈設(shè)立碳減排目標(biāo)。

目前服裝行業(yè)中的眾多國際品牌企業(yè)已經(jīng)開始?xì)夂蛐袆?，例如通過加入各類倡議和項目，與行業(yè)伙伴一起共同推動碳目標(biāo)的實現(xiàn)。

2023年，已有100多家主要的服裝品牌企業(yè)加入了設(shè)在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》（UNFCCC）秘書處的“時尚產(chǎn)業(yè)氣候行動憲章” （UNFCCC 2021）；截至2022年底，已有超過300家紡織服裝企業(yè)宣布參與科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi 2022）。    

然而，目前服裝產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱，數(shù)據(jù)質(zhì)量和計算方法仍待完善?，F(xiàn)階段，為保證范圍三目標(biāo)的制定和實施，精準(zhǔn)量化企業(yè)碳排放是關(guān)鍵。

如果企業(yè)能更準(zhǔn)確核算范圍三的碳排放，將更能識別出減排環(huán)節(jié)，形成行動路線圖，并進(jìn)一步促使全價值鏈供應(yīng)商采取減排措施。

02 生態(tài)共建，鏈主企業(yè)推動價值鏈上下游協(xié)同行動

「如何共建生態(tài)，與上下游企業(yè)合作實現(xiàn)價值鏈碳減排？」

服裝品牌企業(yè)作為鏈主企業(yè)，帶動價值鏈上游企業(yè)協(xié)同減排，對紡織服裝行業(yè)實現(xiàn)碳中和至關(guān)重要。

對于服裝品牌企業(yè)來說，其溫室氣體排放主要來自范圍三排放。

世界資源研究所分析2021年初統(tǒng)計的所有已經(jīng)獲批科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi）的30家服裝品牌企業(yè)的排放數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其屬于范圍三的排放占比達(dá)到96%，屬于品牌企業(yè)自身活動直接的排放（范圍一和范圍二）僅占約4%。而范圍三的排放中，80%來自品牌企業(yè)購買的產(chǎn)品和服務(wù)，即上游企業(yè)的生產(chǎn)過程排放。[2]

因此，服裝行業(yè)碳減排的重點(diǎn)突破口是推動上游價值鏈生產(chǎn)過程的碳減排。

部分科學(xué)碳目標(biāo)已獲批的紡織服裝企業(yè)的排放量數(shù)據(jù)       

根據(jù)《SBTi企業(yè)手冊》（SBTi 2023），當(dāng)范圍三排放在其總排放中的占比超過40%時，企業(yè)必須設(shè)立范圍三（價值鏈）目標(biāo)。因此，對于大多數(shù)服裝品牌企業(yè)來說，設(shè)立范圍三目標(biāo)已經(jīng)成為必選項。

不過，由于涉及服裝品牌范圍三排放的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多且分散，服裝產(chǎn)業(yè)范圍三碳減排面臨一系列挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，服裝品牌企業(yè)需發(fā)揮鏈主企業(yè)的影響力，以市場機(jī)制引導(dǎo)價值鏈上的眾多企業(yè)開展廣泛的碳減排行動。

設(shè)置范圍三目標(biāo)可以使品牌企業(yè)的氣候雄心傳導(dǎo)至整個價值鏈。品牌企業(yè)連接消費(fèi)者和供應(yīng)鏈企業(yè)，在價值鏈上扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色。品牌企業(yè)除了自身開展碳減排工作，更重要的是能夠利用市場采購的力量，發(fā)揮鏈主企業(yè)的影響力，通過供應(yīng)鏈的逐級影響，傳導(dǎo)碳減排目標(biāo)，帶動上下游企業(yè)開展減排行動。

從2016年起，頭部國際服裝品牌紛紛設(shè)立SBTi碳目標(biāo)，多數(shù)品牌將2030年作為設(shè)立短期目標(biāo)的分界點(diǎn)，且絕大部分已經(jīng)開始重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)鏈上下游協(xié)同減碳。

各大服裝品牌碳目標(biāo)匯總圖（統(tǒng)計時間為2024年1月），制圖：碳衡科技

如今，品牌企業(yè)帶動價值鏈上游企業(yè)協(xié)同減排已經(jīng)成為各行各業(yè)的減排行動風(fēng)向標(biāo)。

值得關(guān)注的是，通過建立生態(tài)圈、推動全價值鏈協(xié)同碳減排已經(jīng)成為頭部美妝品牌的核心轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在今年6月的上海國際碳中和博覽會上，歐萊雅全面展示了在全價值鏈上的減碳措施以及成果，其在范圍三上下游推出了可再生材料、替換裝可持續(xù)包裝設(shè)計、低能耗吹風(fēng)機(jī)等一系列可持續(xù)產(chǎn)品。歐萊雅在推動自我綠色轉(zhuǎn)型的同時，還帶動生態(tài)圈伙伴協(xié)同轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)、分享經(jīng)驗及推動供應(yīng)商完成碳足跡和碳中和認(rèn)證等方式積極賦能上下游合作伙伴，打造了多方共贏的“共益生態(tài)圈”。截至2022年8月，歐萊雅北亞地區(qū)的直接采購戰(zhàn)略供應(yīng)商已全部納入CDP考核，與歐萊雅共同推動全價值鏈碳減排。    

可以看到，為實現(xiàn)范圍三減排，品牌企業(yè)需要考慮產(chǎn)品全生命周期排放的設(shè)計，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)主動與供應(yīng)鏈企業(yè)合作，并從能力、技術(shù)等方面給予支持，進(jìn)行跨品牌、跨行業(yè)協(xié)作，推動上游企業(yè)轉(zhuǎn)型。

服裝品牌企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中，同樣可以借鑒這些“最佳實踐”，在供應(yīng)鏈管理的各項環(huán)節(jié)中與供應(yīng)商雙向賦能，共建生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率。

03 價值共創(chuàng)，引領(lǐng)消費(fèi)者端的綠色消費(fèi)潮流

「如何聯(lián)合消費(fèi)者共創(chuàng)綠色消費(fèi)的價值？」

服裝作為人們?nèi)粘Ｉ钭罨镜南M(fèi)品之一，來自消費(fèi)者端的影響同樣不容小覷。

在零售環(huán)節(jié)，服裝品牌企業(yè)可以從店鋪選址、能源使用、店內(nèi)節(jié)能設(shè)備使用、產(chǎn)品陳列、店鋪內(nèi)飾等材料循環(huán)使用、員工培訓(xùn)、引導(dǎo)消費(fèi)者參與互動等方面開展行動，減少碳排放。

如今，中國消費(fèi)者越來越意識到他們的消費(fèi)習(xí)慣對環(huán)境的影響，尤其是年輕一代，他們通常比前幾代人更了解“綠色消費(fèi)”，更喜歡綠色產(chǎn)品，更加重視環(huán)境與生態(tài)問題，并且有著更高的環(huán)保支付意愿。這意味著，品牌發(fā)起綠色消費(fèi)行動，更容易贏取年輕消費(fèi)群體的青睞。

服裝品牌企業(yè)應(yīng)該積極聯(lián)動消費(fèi)者共創(chuàng)綠色消費(fèi)的價值，引導(dǎo)消費(fèi)者正確理解綠色消費(fèi)概念并實際行動起來，引領(lǐng)消費(fèi)者融入綠色消費(fèi)文化，和廣大消費(fèi)者共同推進(jìn)可持續(xù)消費(fèi)的普及。

04 結(jié)語

近年來，國際社會針對漂綠行為的監(jiān)管正不斷加強(qiáng)。正如Stand.earth氣候活動人士Rachel Kitchin所言，此次lululemon被調(diào)查應(yīng)該被視為一種真正的警告，不僅僅是對lululemon，也是對所有開展漂綠宣傳和行為的企業(yè)。

服裝品牌企業(yè)在自身綠色低碳的同時，也應(yīng)帶動上下游企業(yè)和合作伙伴共同減碳，推動全價值鏈的可持續(xù)發(fā)展。

全球碳中和進(jìn)程加速推進(jìn)，服裝品牌企業(yè)作為鏈主企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，以數(shù)字化科學(xué)降碳、價值鏈生態(tài)共建、消費(fèi)者價值共創(chuàng)等方式，引領(lǐng)整體服裝產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型，推動全球碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考資料：

1.Roadmap to Net Zero: Delivering Science-Based Targets in the Apparel Sector

2.《時尚服裝品牌范圍三減碳：基于有限樣本的中國經(jīng)驗》，世界資源研究所

碳衡科技致力于通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)為企業(yè)提供全方位碳中和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。「碳衡數(shù)字化碳管理平臺」可為企業(yè)提供高效的碳足跡核算、碳盤查、供應(yīng)鏈碳管理等服務(wù)，公司擁有豐富的碳中和服務(wù)經(jīng)驗，客戶包含陶氏集團(tuán)、百事集團(tuán)、題橋紡織、魯華泓錦、江鈴汽車、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)等園企。