近期，不少知名紡織服裝企業(yè)更新了SBTi科學(xué)碳目標(biāo)，如Chanel、lululemon、Levi’s、Lenzing蘭精等品牌企業(yè)和中上游供應(yīng)商企業(yè)，安踏也首次提交了明確的科學(xué)碳目標(biāo)。這些企業(yè)對(duì)SBTi目標(biāo)做了哪些調(diào)整，有何共性值得我們思考和學(xué)習(xí)？

目前已有8986家企業(yè)加入SBTi，其中5726家企業(yè)設(shè)置并驗(yàn)證了科學(xué)碳目標(biāo)（數(shù)據(jù)截至2024年7月）

2024年，多家頭部紡織服裝企業(yè)更新了SBTi科學(xué)碳目標(biāo)

近年來(lái)，越來(lái)越多企業(yè)設(shè)立了氣候目標(biāo)/碳目標(biāo)，積極、持續(xù)、更深度地探索降碳行動(dòng)路徑。

2024年上半年，許多企業(yè)不僅按時(shí)發(fā)布了2023年度的ESG報(bào)告，也更新了他們的SBTi目標(biāo)，比如Chanel、lululemon、Levi’s等服裝品牌企業(yè)，以及Lenzing蘭精等中上游供應(yīng)商企業(yè)。自2023年加入SBTi后，安踏也首次提交了明確的科學(xué)碳目標(biāo)。

圖源：碳衡科技制圖

Chanel、lululemon、Levi’s三大品牌：頭部企業(yè)引領(lǐng)減碳趨勢(shì)

分析Chanel、lululemon、Levi’s三大品牌企業(yè)，它們更新后的SBTi目標(biāo)有以下特征：

• 目標(biāo)更清晰、具體

三大品牌在更新SBTi目標(biāo)之前，僅設(shè)置了近期目標(biāo)（near term），而現(xiàn)在均設(shè)置了凈零目標(biāo)（net zero）、近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)（long term），如Chanel、lululemon、Levi’s分別將在2040年、2050年、2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。此外，品牌也設(shè)置了每個(gè)時(shí)期范圍1、2、3的具體減排任務(wù)。

• 目標(biāo)要求更嚴(yán)格

Chanel和Levi’s在近期目標(biāo)中對(duì)范圍3的減排要求也進(jìn)行了調(diào)整，均由40%上調(diào)為42%。

值得注意的是，Chanel的范圍3目標(biāo)是將經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度減排40%調(diào)整至絕對(duì)減排42%。在企業(yè)的產(chǎn)量和產(chǎn)值不減少的情況下，絕對(duì)值減排將會(huì)是更嚴(yán)格的約束條件，因此這對(duì)于Chanel將是雙重挑戰(zhàn)，這意味著Chanel的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須與碳排放完全脫鉤。

• 重視范圍三碳排放

三大品牌均在長(zhǎng)期目標(biāo)中設(shè)置了范圍3的減排目標(biāo)，減排力度均達(dá)到90%，并且是以絕對(duì)減排為約束指標(biāo)。

根據(jù)最新版《SBTi企業(yè)凈零標(biāo)準(zhǔn)》，當(dāng)企業(yè)的范圍3排放達(dá)到或超過(guò)總排放量的40%，就必須要設(shè)置范圍3排放目標(biāo)。以lululemon為例，其范圍3排放占比約99.7%1，必須設(shè)置范圍3減排目標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2，服裝品牌企業(yè)的范圍3排放占總排放的96%。

• 調(diào)整基準(zhǔn)年

Chanel將目標(biāo)的基準(zhǔn)年整體從2018年調(diào)整為2021年，而Levi’s將范圍3的基準(zhǔn)年從2016年調(diào)整為2022年，但范圍1&2的基準(zhǔn)年仍為2016年。

設(shè)置基準(zhǔn)年是為了度量碳排放績(jī)效，基準(zhǔn)年的選擇需要考慮兩個(gè)重要因素：數(shù)據(jù)的可追溯性和完整性，通常企業(yè)會(huì)將進(jìn)行碳盤查的第一年作為基準(zhǔn)年。如下圖所示，lululemon將2018年設(shè)置為基準(zhǔn)年，用于比較每年的碳排放變化情況，可以發(fā)現(xiàn)2019年范圍1&2的碳排放高于基準(zhǔn)年2018年的碳排放，但2020年和2021年的碳排放大幅下降，下降比例分別為29%和82%。

圖源：lululemon 2021年影響報(bào)告

企業(yè)調(diào)整基準(zhǔn)年往往是出于兩方面的考慮：一是之前的基準(zhǔn)年數(shù)據(jù)質(zhì)量不足以滿足當(dāng)下的減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求，比如基準(zhǔn)年收集的數(shù)據(jù)質(zhì)量顆粒度不足，因此將數(shù)據(jù)質(zhì)量更高的年份調(diào)整為基準(zhǔn)年；二是企業(yè)發(fā)展較快，原來(lái)的基準(zhǔn)年數(shù)據(jù)不足以支撐更科學(xué)的碳排放績(jī)效比較。品牌企業(yè)進(jìn)行基準(zhǔn)年的調(diào)整，從側(cè)面也說(shuō)明了企業(yè)的碳排放盤查的廣度和深度在不斷加大。

安踏：起跑晚，要更努力才能彎道超車

作為后起之秀，安踏于2023年加入了SBTi，并在2024年提交了SBTi目標(biāo)，如下圖所示。

圖源：碳衡科技制圖

相較其他國(guó)際品牌，安踏的起步確實(shí)晚一些，但是近年來(lái)它的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步飛速，并將應(yīng)對(duì)氣候變化融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全價(jià)值鏈中。

安踏的1+3+5戰(zhàn)略目標(biāo)，圖源：安踏 2023年ESG報(bào)告

品牌企業(yè)連接著消費(fèi)者、供應(yīng)鏈企業(yè)等眾多利益相關(guān)方，是碳減排最關(guān)鍵的行動(dòng)主體之一。值得一提的是，安踏充分發(fā)揮品牌影響力，以可持續(xù)發(fā)展為驅(qū)動(dòng)力，2024年4月打造了第一家「安踏0碳使命店」，將安踏在低碳方面的努力從幕后搬至臺(tái)前，與消費(fèi)者開(kāi)展一場(chǎng)史無(wú)前例的“低碳互動(dòng)”。

安踏的0碳使命店，圖源：安踏

此外，安踏的全球布局也成為其加速可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。2023年，安踏收購(gòu)的亞瑪芬向SBTi提交了科學(xué)碳目標(biāo)。2024年，亞瑪芬赴美上市。為何要在上市前提交科學(xué)碳目標(biāo)？這和目前國(guó)內(nèi)外政策對(duì)上市公司披露ESG信息等要求不無(wú)關(guān)系，比如歐盟的《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》（CSRD）、美國(guó)SEC的《面向投資者的氣候相關(guān)信息披露的提升和標(biāo)準(zhǔn)化最終規(guī)則》、中國(guó)滬深北三大交易所的《上市公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引》以及港交所的《氣候信息披露的實(shí)施指引》等均要求企業(yè)披露氣候信息。

持續(xù)加速或?qū)澋莱?，期待安踏的更多低碳可持續(xù)表現(xiàn)。

蘭精：中上游供應(yīng)鏈企業(yè)的自我驅(qū)動(dòng)

除了Chanel、lululemon、Levi’s三大品牌企業(yè)外，紡織服裝中上游供應(yīng)商Lenzing蘭精也更新了SBTi目標(biāo)。

此前蘭精的目標(biāo)是：到2030年（2017年為基準(zhǔn)年），將每噸銷售的纖維和紙漿的范圍1&2&3碳排放量減少50%，并計(jì)劃到2050年范圍1&2&3實(shí)現(xiàn)碳中和。

圖源：碳衡科技制圖

與三大品牌類似，蘭精更新的科學(xué)碳目標(biāo)包含凈零目標(biāo)、近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，并且將基準(zhǔn)年從2017年調(diào)整為2021年，對(duì)于范圍1、2、3的具體目標(biāo)也做出了較大調(diào)整。同時(shí)，蘭精也將目標(biāo)類型由經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度目標(biāo)（單位產(chǎn)品產(chǎn)生的二氧化碳排放）調(diào)整為絕對(duì)減排目標(biāo)。

圖源：蘭精官網(wǎng)

還有一點(diǎn)值得注意的是，蘭精細(xì)化了范圍3的目標(biāo)指數(shù)和涵蓋類別。更新前的SBTi目標(biāo)中，蘭精將范圍1&2&3打包處理，整體降碳目標(biāo)為50%（2017年為基準(zhǔn)年），而更新后的目標(biāo)單獨(dú)設(shè)立了范圍1&2和3的目標(biāo)（2021年為基準(zhǔn)年），并且將范圍1&2的減排強(qiáng)度設(shè)置為「到2030年降低42%」、將范圍3的減排強(qiáng)度設(shè)置為「到2030年降低25%」。此外，范圍3的涵蓋類別細(xì)化為：購(gòu)買商品和服務(wù)、燃料和能源相關(guān)活動(dòng)以及上游運(yùn)輸和分銷，如下圖所示，這三類是蘭精范圍3排放的主要來(lái)源。

圖源：蘭精官網(wǎng)

僅從范圍1&2的指標(biāo)數(shù)據(jù)上來(lái)看，從50%（經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度目標(biāo)）到42%（絕對(duì)減排目標(biāo)）是降低了減碳要求，但實(shí)際上這相當(dāng)于絕對(duì)減排目標(biāo)下的1,100,000噸，而不是之前的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度目標(biāo)下的700,000噸3。不難看出，蘭精是出于實(shí)際減排情景和困難的考慮，進(jìn)行的符合實(shí)際情況的計(jì)劃調(diào)整，并且這一目標(biāo)也獲得了SBTi的驗(yàn)證。

結(jié)語(yǔ)

綜上，紡織服裝企業(yè)對(duì)SBTi目標(biāo)的調(diào)整點(diǎn)主要集中在：

1）細(xì)化目標(biāo)，如分解范圍1、2、3目標(biāo)任務(wù)等；2）強(qiáng)化目標(biāo)，包括調(diào)整目標(biāo)類型，如從物理強(qiáng)度目標(biāo)調(diào)整至絕對(duì)減排目標(biāo)，提高減排百分比等；3）調(diào)整基準(zhǔn)年；4）設(shè)置并重視范圍三目標(biāo)。

對(duì)于服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，范圍3排放（占總排放的90%以上）通常主要來(lái)自購(gòu)買貨物和服務(wù)以及上游運(yùn)輸?shù)龋虼酥攸c(diǎn)突破口是推動(dòng)上游價(jià)值鏈生產(chǎn)過(guò)程的碳減排。推動(dòng)供應(yīng)商或者客戶參與目標(biāo)，并通過(guò)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生更廣泛的影響，也是SBTi所推崇的價(jià)值鏈降碳管理方式。

對(duì)于中上游企業(yè)而言，范圍3占比相對(duì)較低（蘭精的范圍3約占50%），因此生產(chǎn)過(guò)程減碳通常是減排機(jī)會(huì)所在，如使用可再生能源電力代替?zhèn)鹘y(tǒng)電力等。與此同時(shí)，品牌企業(yè)推動(dòng)上游供應(yīng)商使用可再生能源電力也成為撬動(dòng)價(jià)值鏈碳減排的主要做法之一。

供應(yīng)鏈范圍三碳管理將是企業(yè)創(chuàng)造更高商業(yè)價(jià)值、淬煉更強(qiáng)生態(tài)韌性的關(guān)鍵。

參考：

[1] 數(shù)據(jù)源自lululemon公開(kāi)的2022年ESG報(bào)告

[2] 數(shù)據(jù)源自《時(shí)尚服裝品牌范圍三減碳：基于有限樣本的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)》，WRI

[3] 數(shù)據(jù)源自Lenzing官網(wǎng)

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