2024年首個鞋服品牌亞瑪芬赴美上市，氣候可持續(xù)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。各大品牌碳目標(biāo)進(jìn)度及表現(xiàn)如何？

01 亞瑪芬赴美上市，其氣候可持續(xù)表現(xiàn)如何？

近日，亞瑪芬體育（Amer sports）正式提交了IPO文件，申請在紐交所掛牌上市。作為安踏的子公司，亞瑪芬體育旗下的始祖鳥（ARC’TERYX）和薩洛蒙（Salomon）與露露檸檬（lululemon）更是被稱為“新中產(chǎn)三寶”，由于兼具時尚、品質(zhì)、性能，深受消費(fèi)者歡迎。

Amer Sports旗下品牌矩陣

自從2019年安踏收購亞瑪芬以來，亞瑪芬及旗下子品牌的可持續(xù)發(fā)展的腳步非但沒有停滯，而是邁得更堅實(shí)了。2023年，亞瑪芬提交了科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi，點(diǎn)擊了解更多），此前旗下的始祖鳥和薩洛蒙的SBTi目標(biāo)早已被成功驗(yàn)證。

截取自SBTi官網(wǎng)，碳衡科技整理

母公司（亞瑪芬）晚于子公司（始祖鳥和薩洛蒙）提出碳目標(biāo)，且恰好是在上市前一年提出，這和目前上市公司需要披露其ESG信息不無關(guān)系，不難看出，此舉也是亞瑪芬在為其上市鋪路。

為實(shí)現(xiàn)SBTi碳目標(biāo)，精準(zhǔn)量化企業(yè)碳排放是關(guān)鍵。如下圖所示，始祖鳥在《2022年氣候行動報告》中公布了碳排放數(shù)據(jù)，不僅核算了范圍一和范圍二的碳排放，還核算了范圍三的碳排放（包括購買商品和服務(wù)、上游運(yùn)輸和配送、商務(wù)旅行和員工通勤等六大類）。

ARC’TERYX 公布的《2022年氣候行動報告》

此外，亞瑪芬還加入了歐洲戶外集團(tuán)（European Outdoor Group）推動的供應(yīng)鏈脫碳項目（SCDP），該項目于2021年初啟動，成員需遵循三個階段的流程，包括供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的評估以及外部合作伙伴的審核。由于許多品牌的上游供應(yīng)商是同一家，各大品牌的聯(lián)合行動對于供應(yīng)鏈脫碳有事半功倍的效果。

部分加入SCDP的品牌

同時，亞瑪芬旗下ARC'TERYX、Salomon和Peak Performance也是聯(lián)合國《時尚行業(yè)氣候行動憲章》的簽署方，與其他品牌共同致力于將全球變暖控制在1.5度以下，并在2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。

時尚行業(yè)氣候行動憲章宗旨（圖源：UNFCC官網(wǎng)）

綜上，在亞瑪芬赴美上市之前，早已打下了堅實(shí)的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，這為其ESG表現(xiàn)（ESG被認(rèn)為是企業(yè)的第四張報表）奠定了良好的基石。亞瑪芬及其旗下品牌從碳目標(biāo)制定、碳數(shù)據(jù)核算、供應(yīng)鏈脫碳、聯(lián)合行業(yè)品牌共同應(yīng)對全球氣候變化等方面不斷提升其氣候可持續(xù)表現(xiàn)，值得行業(yè)學(xué)習(xí)。

02 盤點(diǎn)各大時尚品牌碳目標(biāo)

近年來，席卷全球的ESG浪潮將不少企業(yè)拍上“沙灘”，使得品牌們不得不直面氣候困境，紛紛布局低碳轉(zhuǎn)型。隨著各大品牌涌入氣候可持續(xù)賽道，狹路相逢，只有站在氣候變化的風(fēng)口并擁抱變化，才能領(lǐng)跑雙碳時代。

下圖為全球部分時尚品牌所設(shè)立的「碳目標(biāo)」匯總。從2016年起，頭部國際品牌紛紛設(shè)立SBTi碳目標(biāo)，多數(shù)品牌將2030年作為設(shè)立短期目標(biāo)的分界點(diǎn)，且絕大部分已經(jīng)開始重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)鏈減碳。

各大品牌碳目標(biāo)匯總圖，制圖：碳衡科技

奢侈品巨頭之一開云集團(tuán)更是早在2016年就制定了碳目標(biāo)，并致力于將范圍三碳排放降低70%，這相較于大部分企業(yè)都是領(lǐng)先的。Levis計劃在2025年完成近期目標(biāo)（near-term target），即以2016為基準(zhǔn)年，范圍1&2碳排放降低90%，范圍三（購買商品和服務(wù)）降低40%。目標(biāo)年（2025年）在即，讓我們拭目以待。

值得一提的是，日本品牌美津儂在2021年提出了SBTi目標(biāo)，但是目前處于“被移除”狀態(tài)，這可能是由于其碳目標(biāo)未通過SBTi驗(yàn)證。

美津儂的SBTi目標(biāo)被移除，截取自SBTi官網(wǎng)

目前，美津儂在官網(wǎng)公示了其碳中和目標(biāo)和碳排放數(shù)據(jù)。碳目標(biāo)為：到2030年，范圍1&2碳排放降低30%，范圍三降低50%（產(chǎn)品單元），到2050年達(dá)成碳中和。就公布的數(shù)據(jù)來看，碳排放計算包括范圍1、2、3，其中范圍3包括購買產(chǎn)品和服務(wù)等12類，從核算的范圍來看，還是可以窺見美津儂對于供應(yīng)鏈減碳的重視程度。

美津儂的碳目標(biāo)，源自美津儂官網(wǎng)

美津儂的碳排放數(shù)據(jù)，源自美津儂官網(wǎng)

再看看國內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn)。先說說亞瑪芬背后的安踏，除了來自國內(nèi)的行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型壓力外，安踏的全球布局也令其不得不直面氣候問題，雖然2023年加入了SBTi但還未驗(yàn)其碳目標(biāo)。目前安踏公布的碳目標(biāo)為：2050年前實(shí)現(xiàn)碳中和，但并未公布更多細(xì)節(jié)，如短期目標(biāo)和價值鏈減碳計劃。同為運(yùn)動品牌的李寧和特步雖然也披露了ESG報告，但是對于碳目標(biāo)仍然是泛泛而談，公開資料中并未提及核心目標(biāo)和具體計劃（具體碳目標(biāo)見上文各大品牌碳目標(biāo)匯總圖）。

在一眾國內(nèi)品牌當(dāng)中，太平鳥算是可圈可點(diǎn)，不僅分階段設(shè)置了“雙碳”目標(biāo)，還表示將在2030年前標(biāo)識100%太平鳥產(chǎn)品的碳足跡信息。產(chǎn)品碳足跡和企業(yè)范圍1、2、3碳排放不盡相同，但是可以串聯(lián)整個產(chǎn)業(yè)的碳數(shù)據(jù)。同時，產(chǎn)品碳足跡信息是產(chǎn)業(yè)鏈碳減排的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，目前也是我國雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃的重要落點(diǎn)之一（《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快建立產(chǎn)品碳足跡管理體系的意見》）。此外，勁霸男裝、紅豆集團(tuán)、蕉內(nèi)、安莉芳等國產(chǎn)品牌也均開展了大量碳足跡和碳標(biāo)簽相關(guān)工作。

整體來說，國內(nèi)品牌的氣候可持續(xù)表現(xiàn)雖不及部分國際品牌，但是在產(chǎn)品碳足跡和碳標(biāo)識方面的工作已經(jīng)取得了一定的成果，在政策導(dǎo)向和企業(yè)內(nèi)生可持續(xù)發(fā)展需求之下，國內(nèi)品牌將彎道超車也未為可知。